Druga misao Drupa12
Mi smo velika firma za štampanje u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije u knjigama, štampanje knjiga u kavezima, štampanje knjiga u kutiji, izdanje knjiga sa tvrdim koverom, štampanje knjiga, štampanje brošura, štampanje brošura, ambalažu, kalendare, sve vrste PVC, brošure proizvoda, napomene, dečije knjige, naljepnice vrste specijalnih proizvoda za štampu u boji, karticu i tako dalje.
Za više informacija posetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Na proteklih dve Drupske izložbe, teme o inovacijama u digitalnim radnim tokovima, digitalna štampa je samo prateća uloga, ali nakon četiri godine razmene dobara, tržišni trend je sve više i više u realnom vremenu, raznolik, na zahtjev Digitalna štampa oprema je postala najpopularnija zvezda sutrašnjice za štamparske materijale, a vi i ja moramo biti spremni da uđemo u doba sveobuhvatnog digitalnog štampanja. Mnogi intervjui u industriji koje je sproveo Kineski istraživački centar tokom protekle dve godine utvrdili su da nije teško investirati u opremu. Ključ za uštedu novca jeste li to "pokazati mi novac", što je model dobiti. S obzirom na to da izlazna vrijednost štampe u Kini i zemljama jugoistočne Azije nastavlja da stvara nove visoke vrijednosti, tajvanska industrija štampanja može samo da se kreće u vrijednosti od 750 milijardi juana, što je naravno i za one koji žele nešto uraditi, naročito tehnologiju -rodjen. Štamparska industrija je još više izazov.
Nije bilo teško saznati iz nedavnih intervjua sa nekim štampačima da postepeno shvataju da proizvođači mašine više nisu u mogućnosti voditi industriju onako kako su to imali u prošlosti. Rešenja koja pružaju nisu sigurna da su pogodna za ovo promjenljivo tržište. Usred profita, odgovor na model dobiti mora početi sa inovacijama i industrijskom transformacijom. Na osnovu trenutne situacije i budućih razvojnih trendova, trebalo bi proceniti potražnju za potrošačkom proizvodnjom nakon dve ili tri godine i formulisati strategiju, a zatim izvršiti izgled. U procesu to uključuje i transformaciju organizacije i prilagođavanje ljudske strukture. Iz porasta broja starih industrija ili brendova, vidimo nerazdvojni odnos između strategije upravljanja, modela usluge i profitabilnosti. Tradicionalni način poslovanja u štamparskoj industriji naglašava B2B. Danas bi način poslovanja trebalo da bude zasnovan na pravcu B2B2C i O2O. Ako iskoristite prednost čiste OEM uloge, profit je nemoguće povećati, ali ako možete dobiti od usluge Gledajući ga iz ugla, iz svakog aspekta lanca vrednosti, ne postoji nijedna poslovna prilika, kako pogledati kako izgledati i potpuno razumeti potrebu kupca da oblikuje vrijednost proizvoda kako bi postala veliko tržište. Ovo su sjajni izazovi za štampače sa tradicionalnom tehnologijom, a samim tim i potreba za učenjem i inovacijama, i za početak od odgovarajućeg obrazovanja i obuke i širenja pravca zapošljavanja talenata, u budućnosti će imati sposobnost da se takmiče.
Pojava digitalnog štampanja značajno je pojednostavila teški proces, a takođe je smanjio prag za kupovinu opreme. Međutim, još teže se oslanjati na opremu kako bi stvorili nišu sa značajnom diferencijacijom. Samo kroz transformaciju celokupnog koncepta usluge može se inovirati i inovirati održive mogućnosti. U ovom kritičnom momentu industrijske transformacije, Institut ne samo da će pomoći industriji u razvoju radne snage iz perspektive tehnološke nadogradnje, već će postepeno uvoditi i više unakrsnih disciplinara iz perspektive inovacija kako bi pomogao preduzećima u transformaciji i vođenju ideja. Da bi se štamparskoj industriji probijalo status quo, i ponovo napravili novu mogućnost za industrijski razvoj.