Koji su razvojni trendovi iza ubrzanog globalnog širenja sterilnih divoka za pakiranje i njihove inozemne ekspanzije?

Nedavno je SIG Combibloc najavio da će njegova visokotehnološka sterilna pogonska postrojenje za papir u Queretaru, Meksiko proći prvu ekspanziju, a planovi će uložiti dodatnih 35 miliona dolara. Očekuje se da će ekspanzija biti završena i uložiti u proizvodnju u drugoj polovini 2026. godine, a ukupni proizvodni kapacitet CombIbloc će se povećati za 50%.
Istovremeno, Tetra Pak, još jedan globalni aseptični ambalažni gigant, zvanično je lansirao svoj proizvod proizvodnje ambalažnog materijala za pakiranje papira u svojoj tvornici u Pingyang, Vijetnamu, sa ukupnom investicijom od 97 miliona eura. Nova proizvodna linija ima više nego udvostručila godišnji proizvodni kapacitet fabrike i dodali proizvodni kapacitet za 15 pakiranja specifikacija.
Kao dualni divovi globalne aseptičke ambalaže, kangmei pakovanje i tetra PAK utječu na globalnu pejzažu aseptične industrije pakiranja kroz velikim proširenjem u prekomorskoj površini.

Razvrstavanje prekomorskih puteva ekspanzije dva velikana
Globalni raspored dva sterilna divova ambalaže nadmašili su različite putanje u sličnim valovima vremena. Postoje određene razlike između dva u pogledu područja izgleda, ulaganja resursa i strateškog ritma. Međutim, istovremeno postoje sličnosti u prekomorskim akcijama dvije kompanije. Od nedavnih akcija, oba usidrena rast dividendi na tržišta u nastajanju. Ugraditi ključne čvorove globalnog izgleda od dva sterilna divova ambalaže u vremensku traku povijesti mogu pružiti jasniji uvid u logiku za proširenje iza njih.
Sig Combibloc

Fabrika ambalažnog materijala Kangmei Bao zvanično je puštena u rad u istočnoj obalnoj industrijskoj zoni Tajlanda (provincija Rayong). To označava sveobuhvatno pokretanje lokalizirane proizvodnje i poslovanja Kangbaija na Tajlandu, pa čak i širom jugoistočne Azije.
Kangmei Bao u 2002. godini ulagao je u izgradnju fabrike u industrijskom parku Suzhou, postajući ključ na Azijskom pacifičkom tržištu. Uspostavljanje tvornice Suzhou označava početak proizvodnje i rada Kangmei Baoa u Kini, a postao je važna baza za Kangmei Bao da zrači u Azijsku pacifičku regiju, služeći brojnim domaćim mliječnim, pićama i prehrambenim preduzećima.
U srpnju 2011. godine Kangmei pakovanje završilo je prvu fazu svoje fabrike za pakiranje u Parantu, Brazil, ukrštajući se na put do dubokog obrađivanja tržišta južnoameričkog tržišta.
U 2018. godini je završio Kangmei Bao Asia Pacific tehnološki centar u industrijskom parku Suzhou, koji je najveći i najopsežniji tehnološki centar Kangmei Bao izvan svog globalnog sjedišta, kao i jedinog tehnološkog centra u Azijskoj tarifičkoj regiji.
2023. godine visokotehnološka fabrika za proizvodnju papira Kangmei Bao u Queretarou, Meksiko uspješno je puštena u pogon, što je važan korak za njegov izgled na tržištu sjevernog američkog tržišta.
U februaru 2025. kangmei ambalaža otvorila je sterilnu fabriku za proizvodnju pakiranja papira u Ahmedabadu, Gujaratu, Indiji, sa ulaganjem od 90 miliona eura i dodatno ulaganje 40 miliona eura za proširenje kapaciteta. Iste godine, Kangmei Bao najavio je dodatnu investiciju u iznosu od 35 miliona dolara u svojoj fabrici Meksika, sa planovima za završetak širenja u drugoj polovini 2026. godine.

Izgled kompanije Tetra Pak
1991. godine Tetra Pak se brzo proširila u azijsku regiju, postavljajući podružnice u zemljama poput Indije i Japana kako bi pružile lokalizirane usluge i prilagođavali se različitim zahtjevima tržišta.
1994. godine Tetra Pak Huaxin Packaging Co, Ltd, 75% u vlasništvu Tetra Pak Holdings. Tetra Pak završio je svoj prvi korak u proširivanju svoje prisutnosti u Kini postavljanjem ureda u devet ključnih gradova, uključujući Šangaj i Peking; Postoje četiri zajedničke vjerske tvornice u Pekingu, Foshan i Kunshan, a u cijeloj zemlji je uspostavljena distributivna mreža. Njegova kineska sjedište službeno se preselila iz Hong Konga do Šangaja.
Tetra Pak je 2003. počeo osnovati kompaniju u Vijetnamu, ukrštajući se u duboko istraživanje vijetnamskog tržišta.
U 2007. godini Tetra Pak lansirao je izgradnju svoje fabrike pakiranja Hohhot, koja je službeno puštena u rad u 2009. godini i postala je važna globalna proizvodna baza.
U julu 2019. Tetra Pak je uspostavio svoju prvu sterilnu fabriku ambalaže za papir u Pingyang, Vijetnam. Tvornica koštala je 120 miliona eura i ima dizajnirani godišnji kapacitet proizvodnje od 20 milijardi vreća. To je postala jedna od prvih fabrika u Vijetnamu kako bi se dobio LEED standardni V4 Gold certifikat.
2022. bit će u upotrebi integrirana osnova za proizvodnju Tetra Pak Kunshan, sa funkcijama proizvodnje, istraživanja i razvoja i obuke. Također će najaviti kapitalni porast od 63 miliona eura za širenje proizvodnih kapaciteta, izgraditi važnu stratešku bazu na kineskom tržištu i ojačati regionalne usluge i inovacijske mogućnosti.
3. jula 2025. godine, ceremonija završetka druge faze aseptične fabrike ambalaže za projekt Tetra Paka nalazi se u industrijskom parku VSIP II - Hongxinfang, grad Ho Ši Mih.

Gledanje trendova u inostranstvu iz staze
Posmatrajući prekomorske akcije za proširenje dviju kompanija u dužem vremenskom nizu, njihov prekomorski izgled pokazuje sljedeće trendove.
1. Proširite tržišta u nastajanju i iskoristite visoke mogućnosti rasta
Promatranje prekomorskih puteva proširenja Kangmei Bao i Tetra PAK posljednjih godina, njihovi umoćni raspored pokazali su trend zaplijenjenja tržišta u nastajanju u pogledu odabira tržišta.
Sa neprekidnim oslobađanjem nadogradnje potrošnje i demografskim dividende u regijama kao što su Azija Pacifik, Latinska Amerika i Afrika, pojavila se velika potražnja za pakiranjem. Posebno u Latinskoj Americi i Azijskoj pacifičkoj regiji, potražnja za pakiranjem se pomaknula iz "osnovnih funkcija" na "prilagođene usluge". Kao odgovor, Kangmei Bao i Tetra PAK povećali su njihovu investiciju u Latinsku Ameriku i Azijsku pacifičku regiju. Kangmei Bao ulaže u izgradnju fabrike u Indiji; Tetra Pak je dodao proizvodnu liniju svojoj tvornici Vijetnama kako bi zadovoljila različite potrebe mliječnih proizvoda i pića.
U stvari, već i početkom početka 21. stoljeća, Kangmei Bao i Tetra Pak počeli su ući u azijsko tržište. Kangmei Bao osnovao je fabriku ambalažnog materijala na Tajlandu 1998. godine, u potpunosti proširivši svoju lokaliziranu proizvodnju i posao na Tajlandu. Steo je u Suzhou 2002. godine. Tetra Pak je osnovao podružnice u Indiji, Japanu i drugim zemljama 1991. godine, a do kraja 20. stoljeća osnovao je zajedničke fabrike u Pekingu, Foshanu, Kunshan i drugim mjestima. Posljednjih godina, dok konsolidira i stabiliziraju tržište, Kangmei Bao i Tetra Pak aktivno su istražili nove bodove za poslovne raste i ušli u tržišta u nastajanju.
Vrijedno je napomenuti da je kao jedno od tržišta u nastajanju, Kangmei Bao je posljednjih godina značajno povećao svoju ulaganje na indijsko tržište. U februaru 2025. godine, Kangmei pakiranje uložilo je 90 miliona eura za uspostavljanje svoje prve sterilne tvornice za proizvodnju pakiranja papira u Indiji i dodala dodatnih 40 miliona eura za širenje kapaciteta. Ovaj potez za proširenje preuzeo je važan korak u strateškom rasporedu tržišta u nastajanju.
2. Nadogradite tehnologiju i usluge za osnaživanje tržišnog širenja

U procesu prekomorskog razvoja, štampanje i ambalaža moraju brzo poboljšati svoje nivoe tehnologije i usluga kako bi se zadovoljile potrebe različitih tržišta zbog razlika u propisima, industrijskim standardima, preferencijama potrošača i drugih aspekata u različitim zemljama. Kangmei Bao i Tetra Pak uloženi su u istraživanje i razvoj, neprestano pokrenuli nove tehnologije, proizvode i nadogradnju usluga kako bi se zadovoljile raznolike potrebe globalnih kupaca.
Na nivou tehnološkog nadogradnje, fokusiranje na tehnološko istraživanje i razvoj i održivi razvoj. Kangmei Bao duboko je ukorijenjen u industrijskom parku Suzhou, počevši od čisto proizvodnog orijentiranog preduzeća i kontinuirano se pretvara u tehnološko i inteligentno preduzeće. Kangmei Packaging-ova fabrika Queretaro u Meksiku može pružiti širi spektar kombinacija kartonskih oblika, uključujući šest glavnih specifikacija, koji pokrivaju različite kapacitete od 80 mililitara do 2 litre. Tetra Pak je ojačao svoje mogućnosti slijetanja putem integrirane baze, a njegova tvornica u Vijetnamu dodala je proizvodni kapacitet za do 15 pakiranja. Pored toga, usvajanje LEED zelenih standarda ne samo da ispunjava regionalne zaštite okoliša, već i pojačavaju konkurentnost branda kroz održivost.
Nadogradnja servisnog sustava fokusira se na saradnju u punom lancu. Na primjer, kangmei pakovanje je uzastopno uspostavalo birnu postrojenje za proizvodnju papira, montažni centar za punjenje, azijski pacifički tehnološki centar, i tri Asia Pacific Fabrike u Suzhou-u, formirajući punu industrijsku lanac raspored koji sada pokriva proizvodnju, istraživanje i razvoj, prodaju i uslugu. Lele Kunshan pokrenula je integriranu proizvodnu uslužnu bazu koja kombinira proizvodnju, istraživanje i razvoj i funkcije obuke, jačanje regionalnih usluga i inovacija.
3. Regionalno duboko uzgoj za postizanje nadogradnje lanca snabdevanja
Prema globalnom restrukturiranju lanca opskrbe, "Blizina proizvodnja" postala je konsenzus. Tvornica Meksiko Kangmei Bao može brzo odgovoriti na američko tržište, dok tvornica Vijetnana Tetra Pak radi na cijelom ASEAN-u. Ovaj "Regionalni centar + fleksibilni proizvodni kapacitet" pogodan je za poboljšanje efikasnosti opskrbe proizvoda. Na primjer, Tetra PAK je uspostavio mrežu lanca opskrbe u Vijetnamu koja se sastoji od "Pingyang Factory Ho Chi Minh Faza II HUB regionalnog distribucijskog centra", značajno poboljšavajući brzinu odgovora naloga.
Pored toga, Tetra Pak gradi rezervne dijelove centara na Azijskom pacifičkom tržištu kako bi optimizirali svoj lanac opskrbe. U februaru 2024. Tetra Pak otvorio je svoj drugi rezervni dijelovi centar u Velikoj Kini u Pekingu, čineći je jedinim regijama na svijetu sa "dvostrukim centrima" kako bi se osigurala sigurnost i stabilnost lanca opskrbe rezervnim dijelovima.
U budućnosti, uz porast tržišta u nastajanju, poput Bliskog Istoka, širenje ambalaže Kangmei i Tetra Pak može nastaviti: na osnovu tehnologije i regionalne potrebe, održavajući vlastiti "pojedinačni ritmovi", te zajednički promoviraju evoluciju sterilne ambalaže iz "globalnog proizvoda" na "globalni reprodukciju".
Trenutno su kineske kompanije za ispis i ambalaže suočavaju se s izazovima kao što su tarifne barijere i trgovinski trenje, povećane prepreke za ulazak za ekološke propise i rastućih logističkih troškova prilikom rastućih logističkih troškova. Iz prekomorskog širenja kangmei pakiranja i tetra može se videti da bi u talasu globalnog takmičenja štampanje i ambalaža trebalo povećati ulaganja u tehnološku inovaciju, pridaju važnost održivom razvoju i optimizirati upravljanje lancem opskrbe za oblikovanje osnovne konkurentnosti.