Niska efikasnost proizvodnje i teško upravljanje inventarom? Pogledajte 73-godišnju listnu štampariju za tisak kompanija!

Štamparska preduzeća igraju ulogu proizvođača informatičkih prijevoznika i promotora razvoja kulturne raznolikosti u procesu društvenog razvoja, pomažući stranci i državi u pozitivnom širenju političkih i ekonomskih informacija, te su neophodni industrijski lanac za socijalni razvoj u novoj eri.
Do 2027. godine imamo za cilj promovisati formiranje digitalnog sistema povezivanja za ispisnu industriju, gdje se krakovna karakteristika poduzeća uzimaju u iteraciju, velikim preduzećima stabiliziraju i nadograđuju, a male i srednje preduzeće napreduju korak po korak po korak. Probori su napravljeni u ključnim tehnologijama ispisa na ključnim osnovnim štampanjem i scenariji digitalnih aplikacija, kao što su procesni digitalni dizajn, inteligentno zakazivanje radionice i internetsko otkrivanje inteligentne. Sistem servisa digitalnog upravljanja je potpuniji, a osnovana je informativna platforma resursa u nivou industrije da bi se bolje zadovoljila potrebe razvoja industrije.
Industrija štampanja pripada tradicionalnoj industrijskoj kategoriji, a preduzeća u industriji su praktičari iterativne nadogradnje tehnologije štampanja, poput prelaska iz zbogom "olovom i vatru" za postizanje filma CTP-a i brzim razvojem digitalnih štamparskih mašina. U brzo promjenjivim tehnološkim inovacijama, hardverski objekti se ažuriraju i itariraju na veliku brzinu, što zahtijeva da industrija štampanja nadoknade poboljšanje internog softvera za upravljanje.
Uz brzi razvoj informacione tehnologije, štamparskih lista, kao što su Chongqing Chongbao Tiskanje Co, Ltd. (u daljnjem tekstu "Chongbao štampa") suočavaju se sa sve žestokim tržišnim takmičenjima i stalno mijenjaju potrebe kupaca. Da bi se istakli u konkurenciji, preduzeća trebaju kontinuirano poboljšavati njihovu internu razinu upravljanja, poboljšati operativnu efikasnost i kvalitetu. ERP i WMS softver, kao alati za napredne upravljanja, mogu pružiti efikasna rješenja za štamparska preduzeća.
Izazovi suočeni sa internim upravljanjem štamparskim preduzećima
01 / Složeni proces proizvodnje
Štampanje uključuje više faza, od rukopisa, učvršćivanja i ploča za štampanje, uljubljenje, vruće žigosanje, obvezujuća itd. Svaka faza zahtijeva preciznu koordinaciju i efikasnu i efikasnu procesnu uputstva još su potrebne, inače su odlaganja i problemi s kvalitetom i problemima.
 

02 / poteškoća u inventaru
Bilo da se radi o novinama, knjigama ili pakiranju, precizna kontrola potrebna je za primitak, pošiljku i skladištenje sirovina poput papira, tinte, ploča i ljepila. Postoje različite vrste i specifikacije sirovih i pomoćnih materijala. Ako upravljanje skladištema sirovine nije na snazi, dovest će do problema poput netačne klasifikacije, grešaka za izdavanje materijala i pogreške popisa. U pogledu gotovih inventara proizvoda, novine su u osnovi "nulta inventar", dok je inventar knjiga, časopisa i ambalažnih proizvoda ključni sadržaj upravljanja, koji ne samo da ispunjava proizvodne potrebe, već i izbjegavaju zauzimajući sredstva i prostor zbog zaostalih sredstava.
03 / Loša komunikacija informacija
Nedostatak pravovremenog i tačnog prenosa informacija između različitih odjela i veza unutar poduzeća (poput marketinga, tehnologije, nabavke, proizvodnje, otpreme itd.) Može se lako dovesti do odgođenih prilagođavanja proizvodnih planova, što rezultira nedostatkom materijala, nedostatka ili proizvodnje materijala, pa čak i proizvodnja nadopunjavanja materijala, pa čak i proizvodnja nadoknade visokih frekvencija. To ne samo utječe samo na proizvodnu efikasnost, već i povećava ulaganje u sveobuhvatne troškove.
04 / visoki pritisak kontrole troškova
Fluktuacije u cijenama sirovina i niske efikasnosti proizvodnje mogu svi dovesti do povećanih troškova, a kompanije su potrebne efikasne mjere kontrole troškova za poboljšanje profitabilnosti. Na primjer, na osnovu trenutne proizvodnje (napredak proizvodnje, materijalne rezerve itd.), Komuniciraju i koordiniraju sa kupcima pravovremeno na način da se izvrši proizvodnja skladištenja; Prema planu isporuke serije poslovnih proizvoda, pravovremeno kupuju sirovine kada je tržišna cijena sirovina niska. Za preduzeća koja proizvode novine i kupuju ih nezavisno, u potpunosti hvataju trend cijena papira i pronalaženje prava vremena za nabavku jedna je od učinkovitih mjera za smanjenje troškova proizvodnje.

Izvještavajte o tvornici tiska
ERP i WMS softver
Primjena i prednosti u novinama za štampanje novina
01 / Primjena i prednosti ERP softvera
(1) Optimiziranje proizvodnog procesa
Kroz integrirani sistem, sveobuhvatno upravljanje planiranjem proizvodnje, zakazivanje, izvršenje, izvršenje i drugi aspekti postiže se za vizualizaciju i automatiziranje proizvodnog procesa. Na primjer, automatski generiraju proizvodne zadatke na temelju zahtjeva za narudžbom i razumno uređuju opremu i osoblje; Praćenje u stvarnom vremenu napretka proizvodnje, pravovremeno otkrivanje i rješavanje problema u proizvodnji, poput neuspjeha opreme, nestašice sirovina itd. Za smanjenje kašnjenja proizvodnje.
(2) Ojačati upravljanje lancem opskrbe
Uspostaviti bliske informacijske veze s dobavljačima, pravovremeno dobiti informacije o napajanju sirovina i osigurati pravovremenu dostavu; Optimizirajte plan nabavke, uredite količinu nabavke i vremenu razumno zasnovan na potrebi proizvodnje i popisu i smanjite troškove nabavke.
(3) Poboljšati nivo finansijskog upravljanja
Precizno izračunati troškove proizvodnje, uključujući sirovine troškove, troškove rada, amortizaciju opreme itd. Za pružanje tačne podrške za kontrolu troškova; Sinhronizacija u stvarnom vremenu finansijskih podataka i poslovnih podataka olakšava financijsku analizu i odlučivanje za preduzeća.
02 / PRIMJENA I PREDNOSTI WMS softvera
(1) precizno upravljanje zalihama
Detaljna klasifikacija i pozicioniranje upravljanja sirovinama, poluproizvodi i gotovih proizvoda u skladištu radi poboljšanja tačnosti zaliha i minimiziranje odstupanja. Uspostaviti mehanizam upozorenja o inventaru da bi se brzo podsjetio rukovodstvo za nadopunu ili rješavanju zaostalih inventara i optimiziranje iskorištavanja kapitala; Stvaranje raznih inventara, ulaznih i izlaznih izvještaja i izvještaja o performansama za pružanje podataka o podršci i trendu za donošenje odluka preduzeća i pružanje tačne strategije za strategiju nabavke za upravljanje preduzećima.
(2) Poboljšati efikasnost skladištenja
Optimizirajte raspored skladišta, razumno planite prostor za pohranu i poboljšajte korištenje skladišta. Korištenjem barkoda ili RFID tehnologije, roba se može brzo i precizno primljena, pregledati i poklapa, smanjujući ručne pogreške.
Na osnovu preciznog upravljanja zalihama i prvim principom u prvom (FIFO), učinkovito umanjiti rizik od materijalnog isteka ili oštećenja; Prema zahtjevima narudžbe, sustav inteligentno planira optimalan put branje, smanjuje vrijeme za branje i izbjegava ponavljajuća radna snaga.
(3) implementirati upravljanje sljedivosti
Pratite svaku seriju sirovina i proizvoda, zabilježite njihov izvor, odredište i kvalitetne podatke, kako biste brzo pronašli i riješili probleme kada nastanu.
Predostrožnosti za štampanje preduzeća za primenu ERP, WMS i drugi softver
 

01/

Izbor sistema
Prilikom odabira softvera poput ERP-a i WMS-a, štamparije bi trebale u potpunosti razmotriti faktore kao što su vlastite razmjere, poslovne karakteristike i razvojne strategije i prioritet proizvode sa potpunim funkcijama i velikom prilagodbi. Istovremeno, treba provesti sveobuhvatnu procjenu snage dobavljača softvera, kvalitete usluge, iskustva implementacije itd. Kako bi se osigurala nesmetana implementacija i dugoročni stabilni rad sistema. Na osnovu trenutnog iskustva, preporučuje se prioritet odabirom dobavljača softvera koji su "polirani" u industriji "polirani" u industriji, kao što su državna preduzeća, privatna preduzeća, zajednička poduhvata itd.
02 / optimizacija poslovne procese
Prije uvođenja softvera, preduzeća bi trebala sveobuhvatno pojednostaviti i optimizirati postojeće poslovne procese, ukloniti nerazumne veze i učiniti poslovne procese sažetim i efikasnijim. Provedba softverskih sustava trebala bi biti usko povezana s optimizacijom poslovnih procesa kako bi se osiguralo da sistem može u potpunosti podržati poslovanje preduzeća i maksimizirati efikasnost.
03 / Kvalitet podataka i sigurnost
Rad ERP-a, WMS i drugog softvera oslanja se na tačne podatke, a preduzeća trebaju uspostaviti sistem zvučnog upravljanja podacima kako bi se osigurala tačnost, cjelovitost i pravovremenost podataka. Istovremeno moramo priložiti veliku važnost sigurnosnim pitanjima i poduzimanjem efikasnih mjera kao što su enkripcija podataka, izrada sigurnosne kopije i pristupa, provedbeni principima koji se razjašnjavaju i primjenjuju vanjskim uređajima itd.), Kako bi se spriječilo istjecanje i gubitak podataka i zaštitu trgovinskih tajni i podataka o trgovini.
04 / Trening i podrška za zaposlenike
Uspješna implementacija softverskih sistema oslanja se na podršku i saradnju zaposlenih. Preduzeća bi trebala razviti detaljne planove za obuku i pružanje sistematske obuke zaposlenima kako bi im omogućile savladavanje operativnih metoda i poslovnih procesa sistema; Tokom procesa implementacije potrebno je pravovremeno pružiti tehničku podršku i pomoć zaposlenima, rješavati probleme koji su naišli zaposleni i poboljšati njihovo prihvaćanje i entuzijazam za korištenje sistema.
Studija slučaja o primjeni usluga ispisa usluga ispisa
Chongbao Tiskanje je veliko štampanje preduzeća sa istorijom od 73 godine. To je visokotehnoločko preduzeće, specijalizirano i inovativno preduzeće u Chongqingu, vodećem poduzeću u pristojnom preduzeću u industriji štamparije u Chongqing-u, direktoru Chongqing Associam Association, te jedinog izdavačkog i štampanja poduzeća u Chongqing-u za 8 godina zaredom. Njegov godišnji prihod od prodaje je gotovo 200 miliona juana. Naše glavno preduzeće obuhvaća tisak novina, komercijalni tisak knjiga i valovitih ambalažnih štamparija, kao i grafički dizajn, povjerljivi ispis, prodaja papira i akademske istraživačke usluge.
01 / Problemi prije nanošenja

Prije nanošenja softvera, poslovanje kompanije bio je složen, a proizvodni planovi često su se često mijenjali, što bi moglo dovesti do sljedećih problema: niska efikasnost proizvodnje i dugih ciklusa isporuke proizvoda; Upravljanje zalihama je haotično, sa naizmjeničnim pojavljivanjem zaostalih zaliha i zaliha, velikih kapitalnih zanimanja i dugih ciklusa i niske korištenja web lokacije; Teškoća informacijske komunikacije i koordinacije među raznim odjeljenjima je visoka, a koštati komunikacije visoki. Uglavnom se oslanja na komunikaciju ili platforme licem u lice kao što su Wechat i QQ za prenošenje informacija, što rezultira nestandardnim i nedosljednim procesnim terminologijom i postavkama parametara.
02 / efekat nakon nanošenja
Točnost i stabilnost proizvodnog plana kompanije značajno su poboljšani, a standardizacija je postignuta u svim aspektima iz datoteka kupaca, izvora poslovanja, procesnih navođenja, dodjele proizvodnje dovršenih destinacija za proizvodnju proizvoda; Upute za jasan rad za marketing, tehnologiju, proizvodnju, inspekciju kvaliteta i skladišne ​​portove u velikoj mjeri smanjuju vrijeme ručnog prijenosa informacija, a razmjena informacija između odjela je pravovremenija i tačna, što rezultira glatkijim koordinacijom radova; Učinkovitost proizvodnje povećana je za više od 10%, a ciklus isporuke proizvoda s velikim količinama zadataka skraćen je najmanje jedan dan; Stopa promjena sirovina i gotovih proizvoda proizvoda također se značajno poboljšala, a popis po zalihama povećavajući stopu prometa za više od 5%, smanjujući sredstva za osvjetljenje zaliha i u osnovi eliminirajući nestašice zaliha; S normatomnom upotrebom softvera, zaposlenina efikasnost i zadovoljstvo zaposlenih značajno su poboljšali.