Smanjite radna snaga za 16% i uštedite 3 miliona godišnje! Pogledajte istinske napore Jianfeng tiska za smanjenje troškova i povećati efikasnost
U trenutnoj eri duboke integracije između digitalne ekonomije i stvarne ekonomije, digitalna transformacija tradicionalne proizvodnje postala je potrebna staza za promociju industrijskog nadogradnje i postizanje visokokvalitetnog razvoja. Vođen digitalnim valom, Dalian Jianfeng Tiskanje Co, Ltd. (u daljnjem tekstu: Jianfeng Tiskanje) porastao je iz regionalnog tradicionalnog štamparije u nacionalnoj mjerilo za digitalnu transformaciju industriju sa svojim strateškim rasporedom naprijed i čvrstim određivanjem za digitalnu reformu. Kroz devetogodišnji digitalni mart, Jianfeng štamparska industrija postigla je veličanstvenu transformaciju digitalne transformacije u valu industrijskog interneta.
Probijanje: krenuti se na put digitalnog razvoja
Štampanje i ambalaža je tradicionalna radna industrija, a mnoge štamparske kompanije suočavaju se sa izazovima kao što su rastuće sirovine i troškove rada i niske efikasnosti proizvodnje. Kao tradicionalno štampanje osnovano 1999. godine, Jianfeng tisak uglavnom se oslanjao na ručno upravljanje i upravljanje papirom u ranim danima, suočavajući se sa zajedničkim problemima kao što su niska efikasnost proizvodnje, visokih troškova i velike kvalitetne fluktuacije.
Pogotovo u visokim standardnim poljima kao što su ambalaža za štampanje u boji, kupci imaju sve strože zahtjeve za kvalitetu proizvoda i efikasnost isporuke. Yang Sixia, generalni direktor Jianfeng tiska, podsjetio je, "postoje bezbroj štamparije poput Jianfeng-a širom zemlje. Kako se možemo probiti kroz situaciju u budućnosti i ispuniti sve vrhunske potrebe kupaca? Postepeno sam shvatio da je digitalna transformacija hitna
Prije toga, Jianfeng štamparija imala je tri neuspjela iskustva digitalne transformacije, a unutarnji odnos kompanije prema digitalizaciji može se opisati kao "blijedo okretanje". U to je vrijeme postojala tri glavne prepreke s kojima se suočava Jianfeng štamparska industrija: prvo, nije bilo dovoljno tima za digitalni talenat; Drugo, softver za upravljanje na tržištu nije mogao savršeno zamijeniti režim rada u to vrijeme; Treće, investicija u digitalnu transformaciju bila je relativno visoka.
Štetno se smatra da novi generalni direktor želi napraviti neka dostignuća, ali trošak je previsok! Jianfeng tisak jednostavno nije pogodno za digitalizaciju. Međutim, Yang Sixia čvrsto vjeruje da je "digitalizacija definitivno trend i projekt" Top lidera ". Uz podršku racionalnog prosudbe i super snažnog izvršenja, vrijedi pokušati
Pod ispitivanjem i teškim pritiskom, Jianfeng štamparska industrija započela je "posljednju božutku". U 2017. godini Jianfeng Printing industrija zvanično je lansirala svoj digitalni transformacijski projekt, postepeno postizanje razvoja skoka od "Radionica stila" u integraciji digitalizacije i zelenog razvoja, vođene tehnološkim inovacijama i menadžmentom.
Tvornica štampanja Jianfeng
Koncept: Uspostaviti cilj transformacije "Industrial Internet + zelene ambalaže"
U ranoj fazi digitalne transformacije, Jianfeng štamparija je predložila strategiju razvoja najvišeg nivoa "industrijskog interneta + zelene ambalaže", naglašavajući integraciju digitalizacije i zelenilo u procesu transformacije.
Naš ukupni plan je otprilike podijeliti digitalni projekt u tri faze ", detaljno je objasnio Yang Sixia, uvođenje vodećeg domaćeg upravljačkog softvera, i razne podatke koji se oslanjaju na iskustvo i ručno snimanje u prošlosti unose u jedinstveni standard, koji postavljaju temelj za Digitalizacija.
Druga faza je uvođenje sistema MES-a i implementirati digitalnu transformaciju proizvodnog procesa. Korištenjem IOT tehnologije za prikupljanje ključnih parametara uređaja i učitavanje na platformu, proizvodnoj opremi i platformi za upravljanje, softver i hardver duboko su integrirani, čineći uređaje "Live" i postizanje prikupljanja i analize i analize u stvarnom vremenu.
Treća faza je omogućiti digitalnu transformaciju sa 5G tehnologijom, izgraditi jedinstveni "5G + industrijski internet" platformu i realizirati inteligentno upravljanje dizajnom, proizvodnjom i skladištenjem.
Digitalni sistem za štampanje Jianfeng
"Svaka faza je usko povezana i međusobno podržava, a zajednički promovira Jianfeng štampanje da se stalno kreće prema cilju" industrijskog interneta plus + zelene ambalaže ".
U prvoj fazi, kroz izgradnju informatičke tehnologije, sistem upravljanja Jianfeng-om postao je standardiziraniji i podaci su postali tačniji, što ne samo poboljšana radna efikasnost već i postavila čvrstu osnovu za naknadnu digitalnu transformaciju. Uvođenje sistema MES-a u drugoj fazi omogućilo je transformaciju proizvodnog procesa od opsežnog upravljanja do rafiniranog upravljanja, čineći proizvodnim procesom transparentnijom, značajnom poboljšanju upotrebe opreme i proizvodnu potrošnju energije i postizanje zelene proizvodnje i postizanje zelene proizvodnje. U trećoj fazi osnaživanje 5G tehnologije promovirat će sveobuhvatno poboljšanje operativne učinkovitosti i ukupnu konkurentnost Jianfeng tiskarske industrije.
Praktična radnja: Probijanje kroz poteškoće sa transformacijama korak po korak
Digitalna transformacija nije nešto što se može postići preko noći, niti je jednostavno nabavka softvera i hardvera. To je reforma sistema upravljanja preduzećem koji zahtijeva distribuiranu promociju i rješavanje teških problema jedan po jedan. U skladu s potrebama digitalne transformacije preoblikovanjem standardnog sistema, poslovnog modela i organizacione strukture ", rekao je Yang Sixia.
U fazi razmještanja informacija, Jianfeng Printing industrija prvo je započela s malim rezom u "OA sustavu", te postigla dnevni list "bez papira" postavljanjem internetskog procesa pohađanja i odobravanja, omogućujući zaposlenima da razumiju pogodnost digitalizacije. Novi sustav je poboljšao efikasnost odobrenja za preko 80%, smanjeno statistika pohađanja od tri dana do pet minuta, a koristili su nizak kôd za izgradnju prilagođenih izvještaja, omogućavajući analizu nabavke, inventara i prodaje u stvarnom vremenu. Brzina reakcije na odluku povećana je za 40%.
2020. godine Jianfeng tisak uložio je u uvođenje sistema za planiranje resursa ERP Enterprise, postizanje pune procesne integracije od prodajnih naloga za dostavu proizvoda.
Digitalni sistem za štampanje Jianfeng
Digitalizacija je promijenila svojstvene metode rada i procese zaposlenih, tako da neki zaposlenici mogu u početku imati otpor. Usvajamo fleksibilnu strategiju uvjeravanja, lično to pokazuje na njih, a kontinuirano komuniciraju sa inženjerima ako postoje problemi, poliranje ERP sistema koji je zaista pogodan za Jianfeng za štampanje. U početku, rukovodstvo i zaposlenici nisu imali dovoljno povjerenja u ERP sustav, hodajući dvije noge dok koriste papirne naloge i platforme, koji su zapravo dodali njihovom radnom opterećenju. Kasnije se svi postepeno navikli na digitalne sisteme i sve se vratilo na stazu. "
Ulazak u drugu fazu, Jianfeng Printing industrija ažurirat će svoju ispisnu opremu i promovirati automatizaciju i inteligenciju proizvodnje; S druge strane, vodeći pružatelji usluga u sustavnim uslugama u suradničkoj industriji uveli su poslovni softver kao što su MES sustavi i CRM sistemi za upravljanje odnosima. Kroz integraciju nove generacije informacijske tehnologije i prerađivačke industrije, višestruki sustavi integrirani su za uklanjanje silosa podataka, izgraditi podatkovni centar i postići vizualno upravljanje proizvodnim statusom.
Da bi se osigurala istina provedba digitalizacije, Yang Sixia lično je učestvovao u promociji s promocije s fronta natrag, prešao duboko u frontu i slušao prave povratne informacije zaposlenih. Mala i srednja preduzeća uglavnom imaju slabe digitalne temelje, ali visoki troškovi transformacije i slabe suđenja i mogućnosti grešaka čine mnogo malih i srednjih preduzeća oklijevajući da prigrli digitalizaciju. Stoga se digitalna transformacija mora smatrati "vrhunskim liderom" projektom poduzeća, a gornji vođa mora duboko sudjelovati u projektu kako bi se osigurala njegova nesmetana implementacija
Nakon prve dvije faze digitalne konstrukcije, Jianfeng tisak značajno je poboljšao svoju proizvodnu učinkovitost i kvalitet proizvoda, smanjio broj zaposlenih za oko 16% i spasio kompaniju gotovo 3 miliona juana u troškovima rada godišnje. Trenutno je digitalna izgradnja tiskarske industrije Jianfeng-a, koja će duboko primijeniti 5G tehnologiju za osnaživanje kvalitetnog pregleda, operacije i održavanja opreme, inteligentne skladištenje i druge scenarije aplikacija i nastojati izgradnju vodeće vodeće fabrike.
Uz hrabrost da se preuzme olovo i godine aktivnog istraživanja u digitalizaciji, Jianfeng štamparska industrija postepeno je prerasla iz tradicionalnog malog i srednjeg štamparije na nacionalno demonstracijsko preduzeće za integraciju informacione tehnologije i proizvodnje nove generacije. Dobitnik je višestrukih počasnih naslova, kao što su nacionalno tehničko preduzeće, nacionalna zelena fabrika, provincija Liaoning "specijalizirana, rafinirana, jedinstvena i nova" malo divovske poduzeće, provincija laining Inteligentna fabrika i digitalna transformacija.
Digitalna transformacija nikada nije pitanje višestrukog izbora, već hitan i potreban odgovor. Kroz strateško predviđanje i naporan rad, mala i srednja tradicionalna preduzeća takođe mogu stajati na čelu digitalnog talasa. Jianfeng tisak je otišao iz malih radionica na pametne tvornice, a sada se prelazi iz ugla sjeveroistočne Kine u nacionalnu fazu.