Intervju sa Huatai Li Jianhua: Imalo ogroman uticaj na novine Uspešno postigao uzbudljiv skok 5
Mi smo velika firma za štampanje u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije u knjigama, slike u boji u boji, tvrdi disk, kutiju za pakovanje, kalendare, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, beleške, dečije knjige, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za štampu u boji, igru i tako dalje.
Za više informacija posetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Čuveni američki standardni proizvođač ulja, Rockefeller, smatra da specijalizacija može da zarade bogatstvo, diverzifikacija će sačuvati bogatstvo, a kapital će biti stavljen u više industrija. Ovo je jedini način da kompanije budu nepobedivi. Bogatstvo porodice Rockefeller do sada je preneto na šest generacija i najduže se porodični konzorcijum u američkoj istoriji.
Tokom perioda "desetog petogodišnjeg plana", Huatai je "deo papira prožetao svet" bio poznat kao najveća svjetska baza za vijesti. Kao rezultat, na početku "jedanaestog petogodišnjeg plana", DuPont i Solvay, dva najveća međunarodna hemijska giganta, bacili su masu na Huatai. Razlog zbog kojeg je Huatai brzo napravio proizvodnju papira i so hemijski "dva giganta" tokom "desetog petogodišnjeg plana" do "Jedanaestog petogodišnjeg plana" je Huataiova "dvostruka gigantska" strategija. Cijeli "Dvanaesti petogodišnji" period bio je u osnovi pet godina "reforme i prilagođavanja" Huatai-a. Kada je gigant bio u nevolji i još jedan gigant ga je spasio, "Trinaesta petogodišnja" Huatai grupa nepokolebljivo je počela da diversifikuje svoj razvoj. Novi obrazac.
Huatai je legendarno ime. Osnovana je 1976. godine i postrojenja za drvo u kineskoj proizvodnji. Ako život osobe doživljava samo uspeh, to će rezultirati uspešnim estetskim umorom; samo doživite neugodan, pada jednom i videćete dalje kada ponovo stoje! Stoga je kompanija Huatai, koja je trenutno uključena u "močvare", stajala viša i teži da postigne grupu od više milijardi dolara. Od dvostrukih divova do diverzifikacije, bilo koji vetar i kiša ne mogu zaustaviti tempo napretka. Zato što u Huatai postoji elitni izvršni tim. Tokom godina, pod ljekovitim treningom Li Jianhua, ovaj tim postao je kičma kompanije Huatai. Dakle, razvoj Huatai grupe ima nezaustavljivu eksplozivnu silu. Li Jianhua često sa zadovoljstvom govori posjetiocima: "Za mlade da to uradim, takođe gledam!"
Dolazi iz okvira Huatai grupe
Li Jianhua-ova "Porodična osećanja" interne obuke
Predsjednik kompanije Huatai Co., Ltd. Li Xiaoliang
Nedavno, kada je proizvodna mreža intervjuisala izvršnog direktora članske kompanije Legend Holdings, saznao je da je utisak Liu Chuanzhia o osoblju neka vrsta ljubaznog, poput starijeg ili velikog brata. Koncept talenta poznat kao kum kineskih preduzeća je: "interna obuka, korak po korak, pustite osećanja postati misija, neka ključni zaposleni postanu majstori kompanije, imaju osećanja i odgovornosti za kompaniju!". Li Jianhua i Liu Chuanzhi su veoma slični u pogledu obuke kadrova.
Nijedna vrsta emocije na svetu ne može se uporediti sa ljubavlju. Način tretiranja zaposlenih određuje visinu kompanije, podsticaje plata i brigu za zaposlene od srca, tako da zaposleni imaju životno vlasništvo i duhovno vlasništvo, takve kompanije. Može se izdvojiti od generacije do generacije i trajati stotinu godina .
Tokom godina, Li Jianhua čuva talente za Huatai i istraje u internom treningu. Odabir elitnih službenika iz dodiplomaca iz Hainan-a i Hainan-a je odličan način da ih obučite. Njegova pažljiva kultivacija svakog pojedinca je iz srca, i kao mentor za život i kao stariji brat. Sam Li Jianhua je jednom rekao: "Ja ih tretiram kao svoje rodbine." Samo to nije nešto što svaki preduzetnik može učiniti. Ovo je jednostavna i sjajna mudrost.
U ovom trenutku, Huatai je formirao tim "talibana" posle 70-tih koji predstavljaju Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang i Sun Yajun. Ovaj tim je porastao sa Huatai, ujedinjen, napredovao, i ima i integritet i talenat. Razvoj je izazvao nosač.
Za poslovno preduzeće, bez obzira da li je to visoko plaćena zaposlenost ili situacija sa dobitkom, ona se ne može uporediti s naklonjenošću ljudskih bića. Kada kompanija izađe u krizu, nesumnjivo je da je porodična naklonost teška, a zasniva se samo na interesu. Saradnja zasnovana na pobjedama može se lako raspasti kada izgubi koristi, a samo porodica utiče na srca ljudi. U Huatai, ova vrsta "porodične kulture" prirodno se formira bez planiranja i namera. Potpuno dolazi iz prirodne i autentične prirode Li Jianhua. Ovo je vrsta "rukovodstva srodstva" koja trenutno nije ni njegovo ime.
U poređenju sa oštrim preduzetnicima, Li Jianhua je debeo i elegantan. On poštuje ljude i skroman. Teško je zamisliti da on ima žareći duh i snažnu želju. U stvari, njegovo srce je veoma teško i uporno, nikada nije nedostajalo potragu za entuzijazmom korporacije, ali samo njegova vlastita kultivacija i samo-kultivacija nikada nisu dozvolili njegovom izloženosti. Li Jianhua je čovek sjajne mudrosti. Njegova mudrost je primitivna i prirodna. Ne postoji sastav iz vanjskog svijeta. Verovatno on nije bio u bilo kojoj poslovnoj školi i nije pročitao Adama Smita. On zavisi od njegovog svojstvenog karaktera i mudrosti, a prema njegovim vjerovanjima i shvatanju, on vodi Huatai ljude da grade profesionalne benčmarking i model kompanije. "Trinaesti petogodišnji plan", veoma se raduje kineskoj proizvodnoj industriji sa sto milijardama više preduzeća - Huatai Group!