Novosti

Istražite produkcijski režim POD: digitalno štampanje ne podjednako štampanje na zahtev

Jun 05, 2018 Ostavi poruku

Istražite proizvodni režim POD: digitalno štampanje ne podjednako štampanje na zahtjev


Mi smo velika firma za štampanje u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije u knjigama, slike u boji u boji, tvrdi disk, kutiju za pakovanje, kalendare, sve vrste PVC-a, brošure proizvoda, beleške, dečije knjige, naljepnice, sve vrste specijalnih proizvoda za štampu u boji, igru i tako dalje.

Za više informacija posetite

http://www.joyful-printing.com. Samo ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: 860681365@qq.com


Sa obnovom globalne tehnologije digitalnog štampanja i kontinuiranim unapređenjem kineske politike zaštite životne sredine, digitalna štampa se brzo primenjuje u industriji štampanja knjiga tokom "12. Petogodišnjeg plana". Ne samo da su se proizvodna preduzeća promenila iz "zanatske proizvodnje digitalnih brza štamparija" na "proizvodne modele preduzeća velikih investicija, velikih i povezanih operacija", a više digitalnih proizvodnih preduzeća izdavačkih kuća su takođe dobijale pomoćne proizvodnja iz dokaznih knjiga. "Metode" se postepeno pretvaraju u "važne potporne snage za proizvodnju knjiga".


Uzimajući izdavačku kompaniju kao primjer, kompanija je ostvarila "41% porast kodova za isporuke u istom periodu u dvanaestom petogodišnjem planu, dok je vrijednost zaliha okeana opala za 35% u odnosu na isti period prošle godine godina, a brojevi kodova oceanskog i inventarnog koda su blizu 5: 1 ". Performanse. U kontekstu "pada prodaje i povećanja inventara" ukupne knižarske industrije u Kini, takvi poslovni podaci su veoma privlačni. Među njima, kompanija je počela da u potpunosti sprovodi model proizvodnje štampanja po zahtevu u 2013. godini je ključno prilagođavanje poslovne strategije, digitalno štampanje "single-print, instant printing" karakteristike u realizaciji "šifra broda ocean i inventar kod blizu 5 : Podaci 1 "su imali ključnu ulogu.


Trenutno, posebno izdavači nauka i tehnologije aktivno koriste projekte finansirane od strane vlade, kapitalne projekte u državnom vlasništvu i druge politike za podršku postavljanju proizvodnih linija za digitalnu štampu, a čak i neke knjige i časopisi se izdaju u velikom broju. Kao što je čitava industrija u razdoblju uzbuđenja, neke od prodajnih elita za digitalnu štamparsku industriju počinju da brinu o svojim izgledima za karijeru. Ova zabrinutost nije očigledan faktor prekomerne proizvodnje. Dublje probleme proističu iz implementacije mnogih projekata digitalne štamparske linije. Skrivene opasnosti. Kada se politika podiže, postaće vrući krompir, barem za sada ne možemo da vidimo. Međutim, kroz radne prakse i vršnjačku razmjenu, može se osjetiti da postoje neke nesporazumi u promociji izdavačkih kompanija u proizvodnom modelu POD i izgradnji proizvodnih linija POD. Ali ključno pitanje je da digitalno štampanje ne znači štampanje na zahtev.


Print on Demand (POD) je način štampanja i objavljivanja. Ona se odnosi na digitalno štampanje i vezivanje dokumenata podataka potrebnih materijala u svrhu pružanja u skladu sa zahtjevima korisnika i prema određenom mjestu i vremenu. Štampanje nekoliko važnih sadržaja na zahtjev, uključuje digitalni sadržaj, efikasan sistem za upravljanje digitalnim resursima, sigurnost podataka, zaštitu autorskih prava, štampanje na zahtev, hardverske zahtjeve i obuku kadrova. Na tržištu mnogi misle da je štampanje na zahtjev promjena u tehnologiji štampanja, tj. Proces od originalnog elektronskog dokumenta do offset-a do štamparske ploče pretvara u elektronsku datoteku kako bi direktno izašao iz datoteke. Ovaj metod naziva se digitalno štampanje. Štampanje na zahtjev je promjena u načinu rada. Prvo prihvata naloge, zatim otisne knjigu ili dokument, koji se može štampati u maloj količini istovremeno. Razvoj štampanja na zahtjev se oslanja na digitalno štampanje, jer je vrlo neekonomično koristiti tradicionalnu offset štampu. U određenoj meri, štampanje na zahtjev je postalo sinonim za digitalno štampanje.


Iako koncept POD pripada proizvođačima digitalne štampe, POD ne može biti ograničen na polje digitalne štampe. Pošto je štampa na zahtev, pretpostavka je potražnja, a ne štampanje, tražnja ima veličinu, stotine hiljada štampanih materijala i manje od jedne knjige uzoraka. Ovo je potražnja, tako da je digitalno štampanje samo vrsta potreba za štampanjem. Metoda ne ispunjava sve zahteve, tako da digitalna štampa nije jednaka POD, ali POD uključuje digitalnu štampu. Dok god je proizvodni model na zahtev, i digitalne i tradicionalne linije treba da pripadaju kategoriji POD. Istovremeno, nije bitno da sva digitalna proizvodnja pripada POD-u, što je od presudne važnosti, utiče na odabir programa proizvodnje programa POD.


Iz perspektive širom sveta, Ingram Content Group, najveći veletrgovac knjiga u Sjedinjenim Državama, stvorio je kompaniju Lightning Printing Company koja je trenutno najuspešniji slučaj proizvodnje POD. Pre svega, izdavačka kuća je autorizovala štampane dokumente knjiga Ingramu, a Ingram je uspeo da standardizuje dokumente i proizvede uzorke. Nakon toga, stvorene su online dostupne sorte. Kada čitalac naruči svoje omiljene knjige putem različitih online platformi za distribuciju, Ingram će odabrati najpristupačniju fabriku štampanja širom sveta na osnovu porudžbine distributera, putem jedinstvene usluge za skladištenje datoteka i Sistem upravljanja kvalitetom obezbeđuje da korisnici dobijaju isti kvalitet knjiga. Kada se transakcija završi, diler plati Ingram, a zatim Ingram plati izdavača. Ceo operativni proces se realizuje na mreži. Distributer, Ingram i izdavač su lanac snabdevanja štampanjem na zahtev.


Mnoge inostrane kompanije koriste dinamične podatke o prodaji na tržištu kako bi napravile naučni model projekcije štampe za implementaciju kratkog radnog modela. Na primjer, nemački BOD i KSI iz Južne Koreje trebali bi se nazvati i modeli produkcije POD. U ovom režimu, čitaoci naručuju svoje omiljene knjige preko različitih platformi online dilera. Onlajn platforma izvlači papirne knjige koje odgovaraju nalogima iz skladišta i šalju ih čitaocima u skladu sa detaljima narudžbe. Razlika između Short run-a i tradicionalne ponude knjiga knjiga je da online platforma klasificira sve knjige prema različitosti u skladu sa prodajnom situacijom u određenom vremenskom periodu, pronalazi najekonomičniji ciklus narudžbine za svaku klasifikovanu knjigu i meri količinu narudžbine ekonomskog ciklusa. Ovom količinom informišemo izdavača o kupovini i napravićemo mini stočić. Najveća korist mikroinventora je to što izbegava rizik od dugih perioda popisa i neizvesnosti na tržištu i može odmah da obezbedi sve sorte knjiga.


Diskutovanje o digitalnoj štampi ne znači da štampanje na zahtev više od idejnog pitanja. Više o ljudima iz ove oblasti koje mogu da zaustave, pregledaju i pregledaju naše radne prakse. Kada odlučite da promovišete proizvodni model na zahtjev ili izgradite digitalnu proizvodnu liniju, ne razumijete samo da se kupovina opreme za digitalno štampanje fokusira samo na hardversku investiciju, a zanemarujući ne specifikacije dokumenata, optimizaciju procesa, distribuciju i transformaciju, objavljivanje i uređivanje, itd. Aspektni faktori. Neophodno je izbjeći kombinaciju glavnog poslovanja izdavačke kuće, nedovoljnost radne stope opreme i činjenica da će se nakon implementacije projekta dogoditi mnogo godina operativnih deficita ili gubitaka. Štaviše, neophodno je izbjeći nedostatak preciznog upravljanja brojem otisaka i jednostavno smanjiti broj otisaka, što rezultira situacijom u kojoj korištenje digitalnih otisaka za ponovnu štampu više puta rezultiralo značajnim povećanjem troškova objavljivanje i štampanje. Model proizvodnje štampanja na zahtjev se mora uspostaviti na osnovu digitalizacije publikacije i distribucije, protokom dokumentacije i planiranja procjene objavljivanja. To je proces ukupne inovacije upravljanja. Mi samo zaista razumemo jezgro POD produkcijskog modela, a naša štamparska djelatnost na zahtev može trajno i dalje proći.


Pošaljite upit