Nakon uvođenja inkjet opreme, investicija je za proporcionalan povratku? Kako kompanija prima narudžbe? Pogledajte tisak u boji, kineski Shandong

Nakon uvođenja inkjet opreme, investicija je za proporcionalan povratku? Kako kompanija prima narudžbe? Pogledajte tisak u boji, kineski Shandong

Trenutno kada val digitalizacije pometaju ispisnu industriju, izgradnja centra za proizvodnju digitalnog tiska postala je ključna tačka za štampanje preduzeća za prekid situacije. Kako odabrati efikasnu i prikladnu inkjetsku opremu za ispis? Kako uravnotežite investiciju opreme sa dugoročnim prinosom? Kako nastaviti širenje naloga i stabilizirati položaj industrije na žestokom tržišnom takmičenju? Ova pitanja postala su osnovna briga za mnoge vlasnike preduzeća.

Da bismo istražili način razbijanja situacije, posebno smo pozvali dva šefova digitalnih proizvodnih sredstava za proizvodnju i praktično iskustvo oko osnovnih pitanja kao što su strategija kupovine tiskarske opreme, izgradnju konkurentnosti naloga i za pružanje reference za druga preduzeća.



Yang Yong 640.jpg

Yang Yong, generalni direktor Zhongcai Printing Technology Group Co., Ltd

Prilikom gledanja inkjet oprema za ispis, postoji nekoliko ključnih faktora za fokusiranje na:

1. Kvaliteta ispisa: rezolucija ispisa, reprodukcija boja i stabilnost rada opreme izravno će utjecati na kvalitetu izvršnog proizvoda.

2. Efikasnost proizvodnje: brzina štampanja opreme, stepen automatizacije i mogućnost obrade više zadataka paralelno su ključni faktori koji određuju efikasnost proizvodnje i ukupni proizvodni kapacitet.

3. Kontrola troškova: trošak kupovine opreme, troškovi potrošnog materijala u svakodnevnom radu (kao što su tinta, papir i drugi potrošni materijal) i naknadni troškovi održavanja izravno će utjecati na profitabilnost preduzeća.

4. Stabilnost opreme i izdržljivost: stopa kvara opreme, očekivani radni vijek i kvalitet usluge nakon prodaje koju pruža dobavljač određuje kontinuitet proizvodnje i dugoročni povrat ulaganja preduzeća.

5. Zaštita okoliša i ušteda energije: ekološka performanse opreme, poput da li se tinta koristi ekološka i bezopasna, a razina potrošnje energije, također su važni aspekti da poduzeća trebaju obratiti pažnju tokom inspekcije.

6. Tehnička podrška i usluga nakon prodaje: tehničke podrške koje pružaju dobavljači, uključujući tehničku obuku, rješavanje problema itd., Kao i brzina reakcije i kvalitetu usluge nakon prodaje, u tome su važni faktori koje poduzeća moraju uzeti u obzir pri odabiru inkjet opreme za ispis.



Trenutno je Zhongcai tisak ima ukupno 8 inkjet rotacijskih digitalnih štamparija, uključujući 3 osnivača inkjet rotacijske preše za tiskanje, 4 yingkejie inkjet rotacijske preše za digitalne ispise i 1 gaol inkjet rotacijsko štampanje. Investicija u ranu inkjet rotacijsku digitalnu štampariju bila je proporcionalna povratku, a jedinična cijena na ranom tržištu bila je velika i tržišna konkurencija je bila manje.


Nakon uvođenja inkjet rotacijske digitalne štampe, uglavnom smo povećali broj narudžbi kroz sljedeće tačke:

1. Poboljšajte kvalitetu proizvoda: Koristite visoku efikasnost uređaja za inkjet opremu kako biste privukli kupce koji su zabrinuti u potražnji za tiskanim materijama i istinski postižu kratke, česte i brze, kao što su personalizirana prilagođavanja, kratkoročni tisak, itd.

2. Ojačati marketing i promociju: Kroz kombinaciju na mreži i van mreže, prikažite prednosti tinte za inkjet, kao što je brza isporuka, visoko precizni štampanje itd. Da biste privukli više kupaca.

3. Saradnja i savez: uspostaviti suradnske odnose s drugim srodnim industrijama (poput dizajnerske kompanije, reklamnim kompanijama, grafičkim trgovinama) za proširenje izvora narudžbi.

Da bi se održao dugoročni razvoj kompanije, Zhongcai ispis održava tržišnu konkurentnost kroz sljedeće tačke:

1 Tehnološka inovacija: Nastavite obratiti pažnju na najnoviju tehnologiju u industriji, uvesti novu opremu ili na nadograditi postojeću opremu pravovremeno i održavati tehnološko vodstvo.

2 Kontrola troškova: Kontrolirajte operativne troškove optimizacijom proizvodnih procesa, smanjenjem troškova potrošnog materijala i poboljšanje korištenja opreme.

3. Obuka za osoblje: ojačati tehničku obuku zaposlenih, poboljšati nivo vještine operatora i osigurati efikasnu upotrebu opreme.

4. Orijentacija na kupca: dubinsko razumijevanje potreba kupaca, pružanje prilagođenih usluga i poboljšanje zadovoljstva kupaca i lojalnosti.

5. Zgrada marke: Kroz visokokvalitetne proizvode i usluge uspostaviti sliku korporativnog branda i poboljšati tržišnu konkurentnost.

6. Analiza podataka: Koristite velike podatke za analizu potreba kupaca i trendove tržišta i pravovremeno prilagodite proizvodne i marketing strategije.



Feng Jiao, generalni direktor Shandong Huayu Digital Printing Co, Ltd

Prilikom istraživanja inkjet rotacijskih digitalnih štamparija, preduzeća se moraju usredotočiti na tome da li kapacitet opreme, kvaliteta ispisa i troškova može zadovoljiti potrebe kupaca i da li su konkurentni na tržištu.

Shandong Huayu trenutno ima 3 inkjet rotacijske mašine za digitalnu štampariju, uključujući 1 osnivač inkjet rotacijsko-digitalno štampanje i 2 yijiayi inkjet rotari digitalne mašine za štampanje. U ranim danima, period otplate inkjet rotacijskih digitalnih štamparija bio je kratak, a ulaganja je bila proporcionalna povratku.

Nakon uvođenja inkjet rotacijske digitalne štamparije u Shandong Kinezu, kompanija treba istovremeno promovirati izgradnju kapaciteta poslovnog tima i proizvodnog tima kako bi se osiguralo da je tim efikasno prilagođen novoj proizvodnoj liniji. Da bi se to postiglo, treba implementirati mjere za digitalnu transformaciju:

1. Inteligentna obrada narudžbe: Interesirani sustav za samoposluživanje i inteligentni navodnik za generiranje preciznih citata odmah nakon što kupci predaju svoje potrebe, uvelike poboljšavajući efikasnost uzimanja naloga;

2. Automatizacija proizvodnog procesa: Uvođenje funkcije nametanja jednim klikom, kroz algoritam za optimizaciju sheme za tipke, smanjite ručnu intervenciju; Podrška sustavu obrade procesa, statistika u stvarnom vremenu proizvodnje proizvodnje svake veze, vozeći poboljšanje proizvodnstva.


Pored toga, uspostavljanjem usluge "Brzi ponuda - brzo naručivanje" (kao što je dovršavanje rasporeda proizvodnje i isporuke u roku od 24 sata nakon što kupac potvrdi nalog), poduzeća mogu učvrstiti lojalnost starih kupaca, a istovremeno puštaju resurse za proizvodnju proizvodnje za proširenje novih grupa kupaca, formirajući virtuozni krug.

Shandong Huayu smatra da je za održavanje konkurentnosti kompanije znači stvoriti 200% zadovoljstva kupaca, pružiti kupcima koji premašuju očekivanja, a s tim kao ciljem, poboljšavaju efikasnost, uzgajaju kupce "željeznog praha" i postići pobedničku situaciju.