Analiza investicionog ponašanja opreme nekih štamparskih preduzeća
Mi smo velika firma za štampanje u Shenzhen Kina. Nudimo sve publikacije u knjigama, štampanje knjiga u kavezima, štampanje knjiga u kutiji, izdanje knjiga sa tvrdim koverom, štampanje knjiga, štampanje brošura, štampanje brošura, ambalažu, kalendare, sve vrste PVC, brošure proizvoda, napomene, dečije knjige, naljepnice vrste specijalnih proizvoda za štampu u boji, karticu i tako dalje.
Za više informacija posetite
http://www.joyful-printing.com. Samo ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Od reforme i otvaranja, industrija štampe i ambalaže doživjela je nekoliko velikih razvojnih perioda. Broj proizvođača štampe i ambalaže i ukupna vrijednost proizvodnje brzo su porasla. Udeo nacionalne ekonomije raste. U 2006. godini ukupna vrednost proizvodnje dostigla je 380 milijardi juana. Podstaknuta kontinuiranim razvojem industrije štampe i ambalaže, industrija kinematografske opreme za štampu se brzo razvila, a broj proizvođača povećao se na skoro 500. Godišnja vrednost proizvodnje dostigla je 15 milijardi juana, a vrednost izvoza premašila je 500 miliona SAD-a dolara.
Nakon ulaska u 21. vek, zbog uticaja faktora kao što su ponavljane konstrukcije i prekomerne investicije u opremu, industrija štampe i ambalaže ušla je u period previranja. Kako se tržišna konkurencija intenzivira, cena štampanja je naglo pala, a stopa rasta je usporena. Potražnja je takođe slaba, a industrija prerađivačke industrije se suočava sa izazovima.
Trenutno je ukupna prodaja kineske opreme za štamparsku opremu oko 24 milijarde juana, od čega domaća oprema čini oko 55%, a uvezena oprema čini oko 45%. Među srednjim i low-end proizvodima dominira domaca oprema, dok se vrhunski proizvodi uvoze. U opremi dominira svet. U srednjim i low-end proizvodima, došlo je do znakova pregrijavanja, intenzivirani su ratni ratovi, a slučajevi začarane konkurencije pojavili su jedan za drugim. Torta je toliko velika, ima toliko kašice, a rast razvoja je ograničen. Ako kineska industrija za štamparsku opremu ne promijeni izgled strukture proizvoda, teško je postići razvoj skokova u vrhunskim proizvodima. Stoga su kompanije koje imaju snažnu i stratešku viziju razvile niz srednjih i vrhunskih proizvoda kroz uvođenje tehnologije putem zajedničkih poduhvata, saradnje, OEM-a i akvizicija. Sledeći korak je naporno raditi na poboljšanju mogućnosti nezavisnih inovacija i razvijanju više vrhunskih proizvoda sa visokim tehnološkim sadržajem, relativno niskim troškovima i tržišnim orijentacijom. Ovo je ključ za osvajanje konkurencije i traženje razvoja za kineske štamparske kompanije.
S druge strane, ključne su i industrijske politike zemlje, spoljašnje tržišno okruženje i podrška većine korisnika štampanja. Kineska štamparska oprema poziva na fer konkurenciju i poziva na racionalne korisnike. U nastavku, ovaj članak pokušava da analizira nesporazum postojećeg znanja postojećih korisnika štampanja u investiciji opreme. Reči porodice su neizbežno pristrasne i samo su referentne.
Prvo, odrediti opremu investicija treba da bude najbolji troškovni efekat kao cilj
Industrija štampe je ušla u doba malog dobitka, a neizbežan je izbor za štamparije kako bi maksimizirali prednosti u teškom okruženju i nastavili maksimizaciju povratka investicija u opremu. Međutim, u konkretnom procesu rada, neka preduzeća ne donose naučne odluke. Glavni razlozi su:
1. Donosioci odluka nisu upoznati sa tehnologijom i nisu upoznati sa tržištem. Jednostrano, sve sofisticiranije, naprednije, više vrhunske opreme, to bolje, bez obzira na stvarne i tržišne potrebe preduzeća, željne za strano, međusobno upoređivanje, slepog uvoda, napredna oprema koja je dovela do unošenje ogromnih suma novca ne može igrati svoju dužnost. Do sada još uvijek ne možemo zaboraviti bolne lekcije kompanija koje su uvele čitav sistem nametanja stranica.
2. Zbog dugoročnog jaza između domaćih proizvoda za štamparsku opremu i stranih naprednih proizvoda, neki ljudi su u svom umu oblikovali razmišljanje. "Domaći" postao je sinonim za "inferiorni kvalitet" i na taj način isključuje upotrebu domaćih proizvoda. Zapravo, situacija se u poslednjih nekoliko godina mnogo promenila. Kineska industrija štamparskih mašina postigla je brz razvoj. Pored opreme za dvostruku formu, različite vrste štampača za web štampu su dostigle razmeru masovne proizvodnje, mala Brzina štampe web lithografske mašine za štampanje je dostigla 45.000 listova na sat, a brzina štampanja srednje veličine web litografske mašina za štampanje je dostigla 70.000 do 75.000 listova na sat, što u osnovi može zadovoljiti potrebe crnog i belog štampanja u štampi. Izvezeno je 30% nacionalne prodaje štampe za štampanje, kao što su presa, presa za web gravure, potpuno automatske mašine za rezanje i rezači papira, koji imaju visokotehnološke proizvode i koji su već postigli veliki izvoz. To se ne može reći kao veliki korak napred. Rast kineskog porasta izvoza štampe je prikazan na slici ispod.
U štamparskim mašinama i opremi, stopa lokalizacije post-press opreme za obradu se povećava iz godine u godinu, s obzirom da je tehnički nivo i kvalitet opreme za obradu post-press opreme blizu svetskom nivou. Kapacitet domaćeg tržišta post-press opreme za obradu je prikazan u donjoj tabeli (samo za referencu).
Trenutno proizvodi koji se ne mogu proizvoditi u Kini su samo velike mašine za web štampanje dvostrukog formata, digitalna oprema (digitalne mašine za štampanje), knjige sa tvrdim kovericama, ultra-pune mašine za štampanje papira, dvostrane mašine za više boje , i fleksibilnost široke širine. Štamparske prese i sl.
Na domaćem tržištu postoje određene proizvodne mogućnosti, ali oprema sa niskim stepenom industrijalizacije je: komercijalna mrežna mašina za štampanje i kutija za sušenje, jedinica za hlađenje, automatska papira sa nultom brzinom, uređaj za dodavanje silicijuma, digitalna direktna mašina za izradu ploča itd.
Imajući u vidu veliki jaz između domaćih štamparskih mašina i tehničkog i kvalitetnog nivoa poznatih stranih proizvođača, kako bi se povećala konkurentnost na tržištu štamparskih i ambalažnih preduzeća i promovisala nivo tehnologije štampanja i pakovanja, neki jaki izvozno orijentisani preduzeća Kao potrebu za otvaranjem međunarodnog tržišta, apsolutno je neophodno uvoziti neku visokotehnološku opremu. Međutim, kao uređaj koji zadovoljava potrebe kineskog tržišta štampanja i pakovanja, domaći proizvodi imaju jake prednosti u pogledu troškova, naročito za srednje i niskoročne kupce, i trebaju postati prioritetna oprema za štamparske kompanije.
Sa perspektive unapređenja konkurentnosti domaćih proizvodnih preduzeća i poboljšanja tehničkog kvaliteta domaćih mašina i opreme za štampu, korisnici takođe treba da pruže podršku. Tek kada korisnici aktivno usvoje opremu iz domaće proizvodnje, ubrzaju obnavljanje opreme za prekomjerno snabdevanje i aktivno odgovore na tehničke probleme u procesu korištenja, poboljšaće se proizvođači i postepeno poboljšavaju kvalitet opreme, a zatim postepeno smanjuju jaz sa stranim zemlje.
Nakon pristupanja Kine u STO, postepeno se integriše u integraciju svetske ekonomije. Preduzeća imaju slobodu da biraju opremu prema sopstvenoj snazi. U ovom trenutku nema prigovora, ali ako domaći korisnici ne mogu nastaviti sa vremenom, videće ih. Napredak domaće opreme ne može objektivno da razume vrednost domaćih proizvoda, a usvajanje odbacivanja domaće opreme ne samo da ne doprinosi održivom razvoju kineske industrije štamparske opreme, ali i ne doprinosi razvoju kineske štamparske industrije i ne doprinosi sopstvenoj ekonomiji kompanije. Poboljšanje koristi. Na primjer, postoji kompanija koja uvozi veliku komercijalnu štamparsku štampu iz zemlje u razvoju. Kad je jasno da tehnički nivo opreme ne zadovoljava nacionalne standarde, on ipak ignoriše prigovor zaposlenih u preduzeću i insistira na uvozu. Ovo ne samo da izaziva veliki gubitak preduzeća. To takođe utiče na imidž kompanije u zemlji i inostranstvu. Postoji i korporativni zajam za kupovinu komercijalnih web stranica M600, ali zbog nedostatka biznisa, pola godine poslovanja za pola godine, kompanija ima dugo otplatu kredita. Ako kupujete domaću opremu, cena je samo 70% od uvoza, brzina štampanja može da dostigne 40.000 listova / sat, osnovna konfiguracija je skoro ista kao i kod inostranih zemalja (pogledajte automatsko biranje papira, kutiju za sušenje, uređaj za hlađenje , uređaj za zastakljivanje silikona, itd.), mogu u potpunosti zadovoljiti poslovne potrebe, a kompanije imaju profitabilan prostor. Ima još mnogo takvih primera. Neke kompanije za štampu novina odbacile su domaću opremu prilikom kupovine opreme. Razlog je taj što performans nije dobar, a Heilongjiang Daily je koristio štampanje dve domaće srednje veličine štamparskih mašina kako bi dobili prvi nacionalni kvalitet štampe, Chengdu Evening News. Guangzhou Daily je takođe postigao dobre rezultate koristeći domaće mašine za štampanje srednje veličine. Nepoverenje na domaću opremu se čak širio i na štampane kupce. Prema rečima izvršnog direktora štamparije, "Ako ne kupite dve uvezene opreme, nećete moći da dobijete posao. I dalje koristim domaću opremu da to uradim. "Zahvaljujem se gomilu šefa, ali se nadam da će menadžeri štamparije preuzeti inicijativu da imenuju domaću opremu.
Nacionalna industrija je okosnica zemlje i snosi veliku odgovornost zemlje za modernizaciju. Njegov stalan i brz razvoj zahteva ne samo svoje napore, već i podršku korisnika.
Drugo, trebalo bi da bismo odabrali domaće poznate marke i proizvode brenda koliko god je to moguće.
Kada preduzeća za štampu i ambalažu izaberu domaću opremu, naziv marke i proizvodi brenda bi trebalo da postanu prvi izbor.
Vrednost upotrebe opreme za štampanje uključuje kvalitet proizvoda, efikasnost proizvodnje, rad i stabilnost i pouzdanost. Može se rezimirati formulom: vrednost upotrebe opreme = vreme bogatstva / jedinice stvorene od strane opreme. Proizvodi brendiranih proizvoda su testirani na vreme i potvrđeni od strane korisnika, uz visoku vrijednost u upotrebi. Uopšteno govoreći, cena brendova brendova je veća od cene mašina marke. Ovo je isto kao i kupovina dnevnih potreba. Kupovina u brendovskim prodavnicama je skuplja od kupovine na slobodnom tržištu, mada različiti ekonomski prihodi i različita kulturološka obrazovanja Postoje različiti izbori za gomilu, ali uvijek postoje rizici povezani sa kupovinom različitih dobara na slobodnom tržištu. Na isti način, preduzeća sa nezavisnim pravima intelektualnog vlasništva, standardizovani upravljački mehanizmi, mogućnosti obrade i tehnički timovi sa visokotehnološkom opremom, čak i ako su cijene proizvoda veće, garantuju im se kvalitetne i popratne usluge i njihove sveobuhvatne koristi i dalje su bolji od onih u brendovima. Prilike su mnogo bolje, a rizici koje snosi kompanija su mnogo manji.
Osim toga, povjerenje korisnika u velika brenda može promovirati brži razvoj dominantnih preduzeća štamparske mašine, poboljšati nivo industrijalizacije domaće opreme i koncentracije tržišta, te promovirati optimizaciju i nadogradnju industrije štamparske mašine.
Treće, uspostavljanje novog harmoničnog odnosa između proizvodnih pogona i korisnika
Razlog zašto je ovo pitanje postavljeno je da je autor čuo i ispričao fenomen da odnos između proizvodnog pogona i korisnika nije harmoničan.
Kada se koristi nova oprema, stopa neuspeha može biti veća. Ovo je neizbežni zakon opreme na početku životnog ciklusa (naravno, treba reći). Domaća oprema je ista, a strana oprema takođe prati ovo pravilo. Naravno, većina korisnika može ispravno da razume probleme u kvalitetu koji se javljaju i da ih pravilno upravljaju. Oni pravilno mogu shvatiti važnost održavanja dobrih odnosa između proizvođača i korisnika. Međutim, postoje i neki korisnici koji ne uklanjaju obostrano korisni odnos između njih i iznose neke prevelike zahteve za proizvođača, kao što su:
1. Neki proizvođači imaju finansijska ograničenja, zahtevaju plaćanje na rate i potpisuju ugovor o plaćanju rate. Međutim, pošto se roba koristi i koristi već dugi niz godina, balans nije isplaćen u skladu sa sporazumom, pa čak i problem kvaliteta se koristi kao izgovor za traženje povraćaja ili smanjenje plaćanja. Idi na sud.
2. Neke firme kupuju opremu i postavljaju probleme sa kvalitetom nakon upotrebe u određenom vremenskom periodu. Posle dogovora dve strane, postaće ugovor o zamjeni. Međutim, nakon što je nova roba na mjestu, korisnik će zadržati i prethodnu opremu i ne vratiti je. Ova praksa je prekršila bar minimum. Poslovni principi.
3. Neki proizvodi velikih grupa preduzeća imaju dobru reputaciju. Kako bi spriječili sporove o problemima plaćanja, potrebno je platiti pun iznos robe, ali ostaviti nekoliko procenata kupovne cijene za korisnika kao rezervu za probleme s kvalitetom. Neki korisnici Tokom upotrebe opreme nije bilo problema, i odbio sam da platim preostali iznos.
4. Mašine za štampanje su visokotehnološka oprema. Dobavljači bi trebali aktivno provoditi obuku, tako da preduzeća za štampu i pakovanje mogu što prije brzo savladati tehnologiju otklanjanja i operacije nove opreme. Kompanije za štampu i ambalažu treba takođe ponizno prihvatiti obuku i vođstvo proizvodnih pogona i savladati tehničke operacije neophodne za opremu što prije. Međutim, neki korisnici stavljaju opremu u proizvodnju i upotrebu bez veštine u tehnologiji rada, a oprema neispravna zbog nepravilnog rada radnika. Kada dođe do takvog problema, korisnik ne otkriva uzrok od sebe, već se žali da kvalitet opreme koju daje proizvođač nije dobar, a to ne ispravlja odnos između njih je uzajamno povoljan odnos.
Iz perspektive proizvođača, sasvim je prikladno da tretirate korisnika kao Boga i da mu pružite što više usluge s dodanom vrijednošću. Sa stanovišta korisnika, s obzirom na efekat merenja ulaza i izlaza, takođe je zdrav razum viših zahtjeva za tehnički nivo kvaliteta opreme proizvođača. Međutim, tržišna ekonomija je ugovorna ekonomija i legalna ekonomija. "Korisnik je Bog" zasniva se na ugovorima i ugovorima. To znači da korisnici mogu uživati veće naknade za usluge na osnovu izvršavanja ugovora. Ugovor je da nije tačno da Bog može učiniti sve što želi i čak prenijeti vlastite poslovne rizike prema proizvođaču. Jedan od direktora je rekao da bi, pod uslovima tržišne ekonomije, proizvođači i korisnici trebali uspostaviti novu vrstu odnosa za zajednički razvoj. Ovo je odnos prijatelja, odnos koji promoviše društveni napredak zajedno i zajednički napor za unapređenje Kine. Sa odnosom između nivoa tehnologije opreme, sa takvim odnosom, neće se desiti sve vrste proizvodnje i prodatih kontradikcija, kako bi se postigla situacija između dobavljača i tražnje.